Überlegene Unternehmensqualität schaffen
Linde Verlag
2010
18.05.2010
320 Seiten
geb.
ISBN: 9783714301816
Johann Risak
Überlegene Unternehmensqualität schaffen
durch leidenschaftliche Suche nach Neuem - konsequentes Umsetzen - rechtzeitiges Erkennen von Veränderungen
46,70 €
Die Ergebnisse eines mehrjährigen Forschungsprojekts
Das Buch zeigt, wie Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten mit Unterstützung von neun Gestaltungskonzepten, Checklisten und aktuellen Forschungsergebnissen einen Weg zu einer überlegenen Unternehmensqualität gestalten und anstreben können. Es ermöglicht dem Leser, sich, stark empirisch unterstützt, aus neun Perspektiven dem Thema Unternehmensqualität anzunähern und sich ein individuelles Konzept für eine „Überlegene Unternehmensqualität“ maßzuschneidern. Das Buch beinhaltet aussagefähige Daten zum Benchmarking und Ansätze für ein neues, die Performance steigerndes Führungskonzept.
Das Buch zeigt, wie Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten mit Unterstützung von neun Gestaltungskonzepten, Checklisten und aktuellen Forschungsergebnissen einen Weg zu einer überlegenen Unternehmensqualität gestalten und anstreben können. Es ermöglicht dem Leser, sich, stark empirisch unterstützt, aus neun Perspektiven dem Thema Unternehmensqualität anzunähern und sich ein individuelles Konzept für eine „Überlegene Unternehmensqualität“ maßzuschneidern. Das Buch beinhaltet aussagefähige Daten zum Benchmarking und Ansätze für ein neues, die Performance steigerndes Führungskonzept.
Pressestimmen
Wiener Zeitung von 18. Juni 2010
"Firmen müssen raus aus der Komfortzone. Zutaten für überlegenen Unternehmenserfolg sind Leidenschaft, Konsequenz und ein Radar für Veränderungen". Viele Unternehmer verweigern die Realität. Sie wollen nicht aktzeptieren, dass es nicht so weitergeht", sagt Buchautor Johann Risak, der Erfahrung unter anderem bei der OMV sowie in Wissenschaft und Lehre gesammelt hat. [...] Führungskräfte warten zu lange ab, bevor sie sich einer Gefahr fürs Unternehmen stellen, erst eine Existenzbedrohung rüttle die Manager auf. "Die Manager waren lange in ihrer Komfortzone und wurden erst teilweise durch die Krise herausgerissen", meint Risak, der in seinem neuen Buch die Unternehmen je nach Zustand unterschiedlichen Zonen zuordnet. [...] Jede Firma kann sich ein individuelles Konzept für eine überlegene Unternehmensqualität maßschneidern. [...] Der Haken an der Sache: Hinter jeden Bereich stehen Personen, die entweder auf- oder abgewertet und damit gekränkt oder belohnt werden. [...] "Als Führungskraft muss man viel aushalten, dabei aber menschlich bleiben", empfiehlt Risak.
Leadership von September 2010 Johann Risak dürfte als kundiges Original in Sachen angewandter Managementlehre (speziell Turnarounds) den meisten Lesern bekannt sein. Quasi als Summe seiner Forschung der letzten Jahre hat er nun die Entwicklungspfade erfolgreicher Unternehmen analysiert. Über 400 Firmen und ihre Leiter hatte er als Datenquelle zur Verfügung, entsprechend aussagekräftig wurde das Band.
Report Plus von 27. Jänner 2011 [...] Eine umfassendere Analyse, wie Unternehmen ticken und wie ihre Zukunft veränder- und gestaltbar wird, ist bisher nicht geschrieben worden.
Leadership von September 2010 Johann Risak dürfte als kundiges Original in Sachen angewandter Managementlehre (speziell Turnarounds) den meisten Lesern bekannt sein. Quasi als Summe seiner Forschung der letzten Jahre hat er nun die Entwicklungspfade erfolgreicher Unternehmen analysiert. Über 400 Firmen und ihre Leiter hatte er als Datenquelle zur Verfügung, entsprechend aussagekräftig wurde das Band.
Report Plus von 27. Jänner 2011 [...] Eine umfassendere Analyse, wie Unternehmen ticken und wie ihre Zukunft veränder- und gestaltbar wird, ist bisher nicht geschrieben worden.
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