Personalführung - nicht nur reden, sondern leben! (E-Book PDF)
Linde Verlag
3. Auflage 2009
20.06.2012
192 Seiten
E-Book PDF
ISBN: 9783709402320
Karl Lang
Personalführung - nicht nur reden, sondern leben! (E-Book PDF)
Methoden für eine erfolgreiche Kompetenz- und Potenzialentwicklung - mit praxiserprobten Instrumenten und Umsetzungsbeispielen
23,99 €
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Erfolgreiche Personalführung und -entwicklung
„Wirksame Führung“ ist gekennzeichnet durch einen sowohl authentischen als auch resultatorientierten Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, der auf Vertrauen und positiver Grundeinstellung beruht. Erst wenn die Arbeitsergebnisse einen ausreichenden Beitrag zur Realisierung der Organisationsziele darstellen, kann von einer produktiven und zugleich wertschöpfenden Performance eines Mitarbeiters ausgegangen werden. Erforderlich dafür ist eine handlungsorientierte Personalführung, die die strategische Ausrichtung der Organisation in für alle Beteiligten sinnstiftende Ziele und damit verbundene Aufgaben transferiert sowie die Kompetenzen der Mitarbeiter entwickelt und optimal einsetzt. Ein Führungskonzept, das diesen hohen Ansprüchen genügen möchte, muss daher neben der Förderung der Kommunikationsbeziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften auch ein praktikables Instrumentarium zur Verfügung stellen, welches den Führungsprozess nicht nur nachvollziehbar sondern auch nachhaltig werden lässt.
Führungskräfte, Mitarbeiter des Human Resources Managements, Trainer und Berater finden in diesem Buch für die Führungspraxis einsetzbare Methoden und Instrumente, die zeigen, wie Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können.
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Pressestimmen
Personalführung von Dezember 2009
Das in dem Buch dargelegte Personal- und Führungskonzept veranschaulicht, welche Determinanten für den Führungsprozess von Bedeutung sind, worauf bei der Entwicklung und Integration einer umfassenden Personalstrategie zu achten ist und welche Führungsinstrumente sich dazu besonders eignen. Für die jetzt erschienene dritte Auflage ist Karl Lang zudem der Frage nachgegangen, wie man von einem Mitarbeitergespräch zu einem ganzheitlichen und längerfristigen Performance-Management gelangt. Er erörtert zusätzlich, wie die Stärken von Mitarbeitern besser identifiziert werden können und welche Unterstützungsmaßnahmen zielführend sind, um Kompetenzen optimal zu fördern und Defizite auszugleichen.
Allgemeines Ministerialblatt von Februar 2010 Im Buch finden Führungskräfte, Trainer und Berater für die Führungspraxis einsetzbare Methoden und hilfreiche Instrumente, die zeigen, wie Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können.
Wirtschaft aktuell von Januar 2010
Allgemeines Ministerialblatt von Februar 2010 Im Buch finden Führungskräfte, Trainer und Berater für die Führungspraxis einsetzbare Methoden und hilfreiche Instrumente, die zeigen, wie Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können.
Wirtschaft aktuell von Januar 2010
Personalführung, das ist ein Bereich, den viele Unternehmer aufgrund des Alltagsgeschäfts vernachlässigen. Dabei kann das die Grundlage für den Erfolg oder Misserfolg sein. Karl Lang nähert sich dem Thema zunächst aus theoretischer Perspektive und zeigt Methoden für eine erfolgreiche Kompetenz- und Potenzialentwicklung auf. Das Buch gibt aber auch gute und konkrete Handlungsanleitungen sowie zahlreiche Tipps und Hinweise.
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