Gehalt und Leistung managen

Gehalt und Leistung managen

Linde Verlag
2., überarbeitete Auflage 2010
02.06.2010
256 Seiten
geb.

ISBN: 9783714301786

Christian Havranek / Julian Mauhart

Gehalt und Leistung managen

Die unternehmerische Gestaltung von Gehaltssystemen
43,80 €
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Gehaltspolitik mit System
Neu in der 2. Auflage:
  • Mehr Gewicht auf das Thema Arbeitszeit
  • Thema Total Rewards, wie monetäre, z. B. variable Vergütungen und nicht-monetäre, z. B. Work-Life-Balance
  • Gesprächsbögen und Formulare
Die Autoren des Buches „Gehalt und Leistung managen“ stellen die These auf, dass richtig durchgeführte Performance-and-Compensation-Projekte als Quelle unternehmerischer Wertschöpfung und Wertsteigerung zu verstehen sind.
Christian Havranek und Julian Mauhart geben einen Überblick darüber, wie wirkungsvolle Performance-and-Compensation-Modelle aufzubauen und einzusetzen sind.
 Wie solche Gehaltssysteme zu gestalten sind, welche Faktoren über den Erfolg bei der Einführung und Wartung entscheiden, wie in Konzeption und Zusammenstellung der Projektgruppe vorzu-gehen ist, wird ausführlich anhand von anschaulichen Praxisbeispielen dargelegt.

Pressestimmen

Steirische Wirtschaft von 15. Oktober 2010 Für die Umsetzung der Unternehmensstrategie ist die Gestaltung professioneller Gehaltssysteme essentiell. Die Autoren geben praxisnah Einblick, wie Gehaltssysteme zu gestalten und einzusetzen sind.

Autorenportraits

Christian Havranek

Christian Havranek

Mag. Christian Havranek, Studium der Betriebswirtschaftslehre, Gruppendynamik- und Unternehmensberaterausbildung, Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Wentner Havranek, Partner bei Deloitte & Touche Österreich. Vortragender am Ausbildungszentrum für Unternehmensberatung. ...
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Zu den Autoren

» Christian Havranek
» Julian Mauhart

Schlagworte

» Management
» Leistung
» Gehalt
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